Për të eksploruar një model të ri menaxhimi, për të forcuar nivelin e menaxhimit në vend të kompanisë dhe për të përmirësuar efikasitetin e prodhimit dhe imazhin e markës së kompanisë, më 24 korrik, takimi i lançimit të projektit të menaxhimit të Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) u mbajt madhështor në Luginën e Konferencave Multimediale U. Kompania jonë ftoi posaçërisht z. Jiang Binghong, një konsulent i lartë i Grupit të Menaxhimit të Ndërmarrjeve Taiwan Jianfeng, që të vinte në kompaninë tonë për të kryer trajnimin e njohurive bazë të menaxhimit të dobët "6S". Më shumë se 200 njerëz, përfshirë drejtues të Yonker Group, qendra prodhuese dhe departamente të tjera morën pjesë në konferencë.
Në takim, fillimisht një fjalim të rëndësishëm mbajti Z. Zhao Xuecheng, menaxher i përgjithshëm i kompanisë së grupit. Ai foli për-menaxhimi i sipërmarrjes është si lundrimi kundër rrymës, nëse nuk përparoni, do të tërhiqeni. Për të lejuar që fabrika e re të ngrihet në një nivel të ri në bazë të menaxhimit origjinal, kompania ka filluar promovimin gjithëpërfshirës të punës 6S.
Nëpërmjet udhëzimeve të konsulentëve profesionistë dhe bashkëpunimit të kujdesshëm të të gjithë stafit të kompanisë, lërini çdo person në Yonker që nga gjërat e vogla të rregullojë veten në mënyrë që të punojnë së bashku për të arritur-- mjedisin Yonker të pastër, cilësia e produktit është e qëndrueshme, mbetjet e punishtes reduktohen, efikasiteti i punës përmirësohet, trajtimi i punonjësve përmirësohet dhe procesi i prodhimit po aq i qetë sa tubacioni i ujit të rubinetit. Përmirësoni përkatësinë e punonjësit, ndjenjën e arritjes dhe imazhin e përgjithshëm të mirë të kompanisë.
Më pas, drejtori i komitetit të promovimit të 6S, z. Zhao, shpalli listën e anëtarëve të komitetit të promovimit dhe prezantoi në detaje strukturën organizative të komitetit të promovimit të menaxhimit të 6S të kompanisë.
Menaxheri i Komitetit të Zbatimit të 6S Huangfeng deklaroi solemnisht në emër të komitetit të zbatimit për fillimin e konferencës: për të thelluar shpejt punën e menaxhimit të 6S, në një punë specifike, komiteti i zbatimit do të bëjë çdo përpjekje për të përmbushur kërkesat e konsulentëve dhe drejtuesve të kompanisë, pa zbritje dhe pa kompromise. Për sa i përket kushteve, ai fokusohet në identifikimin e personit përgjegjës për promovimin e 6S, ndërtimin e strukturës organizative të zbatimit të 6S dhe divizionin e menaxhimit të personelit. Nëpërmjet formave të ndryshme, krijon një atmosferë pjesëmarrjeje të plotë, menaxhim të pavarur, përmirësim të vazhdueshëm dhe këmbëngulje, dhe përfshin menaxhimin 6S në menaxhimin e përditshëm Midis tyre, për të realizuar shpërndarjen optimale dhe përdorimin racional të burimeve dhe për të përmirësuar vazhdimisht nivelin e menaxhimit në vend të ndërmarrjes.
Nga këndvështrimi i punonjësve të linjës së parë, përfaqësuesit e punonjësve të qendrës prodhuese integruan përvojën personale në të dhe mbajtën një fjalim të vendosur në skenë.
Z. Jiang Binghong, një konsulent i lartë i Jianfeng Enterprise Management Group, ofroi gjithashtu analiza dhe udhëzime profesionale për këtë konferencë të nisjes së 6S. Për të promovuar më mirë punën e menaxhimit të 6S në vend, z. Jiang Binghong kreu trajnime për aftësitë e zbatimit të menaxhimit 6S në vend. Shpresojmë se trajnimi do të na ndihmojë Sunduesi i menaxhimit mund të zotërojë shpejt aftësitë e menaxhimit të 6S dhe të menaxhojë më mirë punën e 6S në vend.
Për mbarëvajtjen e mbarëvajtjes dhe realizimin praktik të këtij aktiviteti, në ceremoninë e lansimit u zhvillua edhe ceremonia e ndarjes së çmimeve të “6S Slogan Collection”, përfaqësuesit e punonjësve kënduan këngën 6S, ceremoninë e angazhimit të të gjithë punonjësve, si dhe publikuan broshurat 6S.
Ky takim shënoi avancimin e gjithanshëm të menaxhimit të "6S" në Yonker Group. Të gjitha departamentet do të përdorin menaxhimin "6S" për të përmirësuar mjedisin e prodhimit, për të përmirësuar cilësinë e produktit, nivelin e sigurisë dhe efikasitetin e punës.
Ne besojmë se me avancimin dhe zbatimin e thelluar të projektit, ne do të vazhdojmë të përmirësojmë nivelin tonë të menaxhimit në vend, dhe më në fund të realizojmë "Le të menduarit e dobët të kalojë nëpër çdo cep të Yonker Group"
Koha e postimit: 24 korrik 2021