Me qëllim eksplorimin e një modeli të ri menaxhimi, forcimin e nivelit të menaxhimit në vend të kompanisë dhe përmirësimin e efikasitetit të prodhimit dhe imazhit të markës së saj, më 24 korrik, takimi i hapjes së projektit të menaxhimit të Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) u mbajt me madhështi në Sallën e Konferencave Multimediale të Luginës Liandong U. Kompania jonë ftoi posaçërisht z. Jiang Binghong, një konsulent i lartë i Grupit të Menaxhimit të Ndërmarrjeve Taiwan Jianfeng, që të vinte në kompaninë tonë për të kryer trajnimin bazë të njohurive për menaxhimin e dobët "6S". Më shumë se 200 persona, përfshirë drejtues të Yonker Group, qendrave të prodhimit dhe departamenteve të tjera, morën pjesë në konferencë.
Në takim, z. Zhao Xuecheng, drejtor i përgjithshëm i kompanisë së grupit, mbajti fillimisht një fjalim të rëndësishëm. Ai foli rreth kësaj çështjeje: "Menaxhimi i ndërmarrjes është si të lundrosh kundër rrymës, nëse nuk përparon, do të tërhiqesh". Për t'i mundësuar fabrikës së re të kalojë në një nivel të ri mbi bazën e menaxhimit origjinal, kompania ka filluar promovimin gjithëpërfshirës të punës së 6S."
Nëpërmjet udhëheqjes së konsulentëve profesionistë dhe bashkëpunimit të kujdesshëm të të gjithë stafit të kompanisë, çdo person në Yonker mund të rregullojë veten, që nga gjërat e vogla, në mënyrë që të punojë së bashku për të arritur një mjedis të pastër në Yonker, cilësi të qëndrueshme të produktit, ulje të mbeturinave të punishtes, përmirësim të efikasitetit të punës, përmirësim të trajtimit të punonjësve dhe një proces prodhimi aq të qetë sa tubacioni i ujit të rubinetit. Përmirëson përkatësinë e punonjësve, ndjenjën e arritjes dhe imazhin e përgjithshëm të mirë të kompanisë.
Më pas, drejtori i komitetit të promovimit të 6S, z. Zhao, shpalli listën e anëtarëve të komitetit të promovimit dhe prezantoi në detaje strukturën organizative të komitetit të promovimit të menaxhimit të 6S të kompanisë.
Menaxheri i Komitetit të Zbatimit të 6S, Huangfeng, deklaroi solemnisht në emër të komitetit të zbatimit me rastin e hapjes së konferencës: me qëllim thellimin e shpejtë të punës së menaxhimit të 6S, në punë specifike, komiteti i zbatimit do të bëjë çdo përpjekje për të përmbushur kërkesat e konsulentëve dhe drejtuesve të kompanisë, pa zbritje dhe pa kompromise. Sa i përket kushteve, ai përqendrohet në identifikimin e personit përgjegjës për promovimin e 6S, ndërtimin e strukturës organizative të zbatimit të 6S dhe ndarjen e menaxhimit të personelit. Përmes formave të ndryshme, ai krijon një atmosferë pjesëmarrjeje të plotë, menaxhimi të pavarur, përmirësimit të vazhdueshëm dhe këmbënguljes, dhe përfshin menaxhimin e 6S në menaxhimin e përditshëm. Ndër to, për të realizuar shpërndarjen optimale dhe përdorimin racional të burimeve, si dhe për të përmirësuar vazhdimisht nivelin e menaxhimit në vend të ndërmarrjes.
Nga perspektiva e punonjësve në vijën e parë, përfaqësuesit e punonjësve të qendrës së prodhimit integruan përvojën personale në të dhe mbajtën një fjalim të vendosur në skenë.
Z. Jiang Binghong, një konsulent i lartë i Jianfeng Enterprise Management Group, gjithashtu ofroi analiza dhe udhëzime profesionale për këtë konferencë lançimi të 6S. Për të promovuar më mirë punën e menaxhimit të 6S në vend, z. Jiang Binghong kreu trajnime për aftësitë e zbatimit të menaxhimit të 6S në vend. Shpresojmë që trajnimi do të na ndihmojë që shtylla kurrizore e menaxhimit të mund të zotërojë shpejt aftësitë e menaxhimit të 6S dhe të menaxhojë më mirë punën e 6S në vend.
Për të siguruar përparimin e qetë dhe zbatimin praktik të këtij aktiviteti, në ceremoninë e hapjes u zhvillua edhe ceremonia e ndarjes së çmimeve për "Koleksioni i Sloganeve 6S", përfaqësuesit e punonjësve kënduan këngën e 6S, ceremonia e angazhimit të të gjithë punonjësve dhe shpërndanë broshurat e 6S.
Ky takim shënoi përparimin gjithëpërfshirës të menaxhimit "6S" në Yonker Group. Të gjitha departamentet do të përdorin menaxhimin "6S" për të përmirësuar mjedisin e prodhimit, për të përmirësuar cilësinë e produktit, nivelin e sigurisë dhe efikasitetin e punës.
Ne besojmë se me përparimin dhe zbatimin e thelluar të projektit, do të vazhdojmë të përmirësojmë nivelin tonë të menaxhimit në vend dhe më në fund do të kuptojmë "Le të përshkojë mendimi i thjeshtë çdo cep të Yonker Group".
Koha e postimit: 24 korrik 2021